Weryfikacja modelu
Uczestnicy uczą się sprawdzać, czy model AI działa poprawnie na ich danych - nie tylko czy uruchamia się bez błędów.
Program grupowy — Dikorai
Raporty
finansowe
z AI
Grupowy program pracy z narzędziami do automatycznego generowania raportów finansowych. Uczestnicy uczą się konfigurować, weryfikować i interpretować wyniki systemów AI we własnych organizacjach.
8 tygodni pracy
12 osób w grupie
119 uczestników dotychczas
Program prowadzony zdalnie, dla zespołów i specjalistów finansowych z całej Polski. Spotkania grupowe dwa razy w tygodniu, materiały dostępne przez cały czas trwania programu.
Czego dotyczy ten program?
Automatyzacja raportowania finansowego to temat, który w praktyce wygląda inaczej niż w folderach produktowych. Systemy AI potrafią generować raporty szybko, ale wymagają właściwej konfiguracji danych wejściowych, zrozumienia modelu i umiejętności oceny wyników. Właśnie temu poświęcamy czas w grupie.
Każde spotkanie grupowe jest zaplanowane wokół konkretnego etapu pracy z systemem - od przygotowania struktury danych, przez dobór modelu raportującego, aż po interpretację wygenerowanych zestawień. Uczestnicy pracują na własnych przypadkach, co pozwala natychmiast odnieść omawiane zagadnienia do realiów swojej firmy.
Wymiana doświadczeń między uczestnikami jest równie ważna jak materiały prowadzącego. W grupie spotykają się osoby z różnych branż - produkcji, handlu, usług - i każda wnosi inne spojrzenie na to, jak dane finansowe powinny być prezentowane i jakie błędy najczęściej pojawiają się przy automatyzacji.
Jak wygląda praca z raportami - przed programem i po nim
Typowe trudności przed programem
- Raporty generowane ręcznie w arkuszach, podatne na błędy przy dużych zbiorach
- Brak wiedzy, jak ocenić jakość danych wejściowych przed uruchomieniem modelu AI
- Trudność w interpretacji wyników - skąd pochodzi dana liczba w raporcie
- Zależność od jednej osoby znającej strukturę danych w firmie
Co zmienia się w praktyce
- Samodzielna konfiguracja narzędzi AI do specyfiki własnej organizacji
- Umiejętność weryfikacji danych przed przetworzeniem i po nim
- Świadome czytanie raportu - rozumienie każdej pozycji i jej źródła
- Wiedza udokumentowana i możliwa do przekazania w zespole
Tempo i rytm pracy
Dwa spotkania tygodniowo, zadania między sesjami, wspólne omówienie wyników. Praca jest rozłożona tak, żeby nie kolidowała z codziennymi obowiązkami.
Własne środowisko
Każdy uczestnik pracuje na swoich danych i narzędziach - nie na przykładach z podręcznika.
8
tematycznych modułów
Struktura programu
Program jest podzielony na osiem modułów tematycznych: od architektury danych, przez dobór narzędzi, aż po prezentację wyników zarządowi. Każdy moduł kończy się zadaniem praktycznym omawianym na forum grupy.
Jak przebiega każdy tydzień?
1
Sesja wprowadzająca
Prowadzący przedstawia temat tygodnia, omawia typowe problemy i pokazuje działanie narzędzia na żywo.
2
Praca własna z zadaniem
Każdy uczestnik pracuje samodzielnie z własnym zestawem danych, korzystając z materiałów i kanału pytań grupowych.
3
Sesja omówienia wyników
Grupa wspólnie przegląda wyniki, porównuje podejścia i wyciąga wnioski z różnic między przypadkami uczestników.
Kto bierze udział w programie?
Grupy są małe - maksymalnie 12 osób - żeby każdy uczestnik mógł zabrać głos i dostać informację zwrotną. Dotychczas w programie uczestniczyli głównie analitycy finansowi, kontrolerzy, dyrektorzy finansowi i osoby odpowiedzialne za raportowanie zarządcze.
B
Bogumił Wierzbicki
Kontroler finansowy, firma produkcyjna
Pracowałem wcześniej z kilkoma narzędziami do raportowania, ale dopiero tu zrozumiałem, dlaczego moje dane wejściowe dawały niespójne wyniki. Dyskusje w grupie były równie pomocne jak materiały prowadzącego.
Z
Zuzanna Orzechowska
Analityczka danych, sektor usługowy
Nie spodziewałam się, że format grupowy tak dobrze sprawdzi się przy temacie technicznym. Widzenie, jak inni rozwiązują te same problemy innymi metodami, naprawdę poszerza perspektywę.
R
Radosław Kędzierski
Dyrektor finansowy, handel detaliczny
Program nie obiecuje gotowych rozwiązań. Dostałem wiedzę i narzędzia, żeby samemu ocenić, co działa w moim przypadku. To uczciwe podejście.
M
Małgorzata Twardowska
Specjalistka ds. raportowania, logistyka
Osiem tygodni to odpowiedni czas - wystarczająco długo, żeby naprawdę wdrożyć zmiany, i na tyle krótko, żeby utrzymać skupienie przez cały program.